“أروع القصائد هي التي تكشف للقاريء الجمال في شيء كان بسيطا لدرجة أنه كان يعتبره من المسلمات. هذه برأيي هي وظيفة الشاعر”
فلكزيائي ناسا الدكتور نيل دغراس تايسن
“إن الحل ليس في أن تكون الشركة متكاملة بشكل عامودي، ولكن في أن تكون العامل الأساسي ضمن سلسلة القيمة، الذي يضمن المنتج والذي يضمن استبدال العوامل الأخرى ضمن السلسلة”
مايكل جايكوبيدس، أستاذ الإستراتيجية في كلية لندن للأعمال

جاك ما في مقطع يتحدث فيه عام 1999م عن رؤيته لموقعه علي بابا الذي أصبح هذا العام 2014م أكبر اكتتاب في التاريخ بقيمة 25 مليار دولار وقيمة سوقية تقدر ب231 مليار دولار!

“الفرق بين الناجحين والناجحين جدا هو ان الناجحين جدا يقولون لا لكل شيء تقريبا”
وارن بفت

لاينس تورفالدز في رده على سؤال عن أهمية الرؤية وهو الذي اخترع نواة لينكس والتي أصبحت العمود الفقري لكم هائل من المشاريع والشركات -كأنظمة المصارف وهواتف أندرويد- بالإضافة إلى مجتمع المصدر المفتوح كاملا وذلك دون أن تكون له رؤية:

أميل لأن أصف نفسي بمعاد للرؤية. وذلك لأني اعتقد أن التنفيذ أهم بكثير من الرؤية. ولهذا أحب تكرار مقولة أديسون “العبقرية هي 99% جهد و1% طموح”. فأنت تحتاج إلى الرؤية ولكن في النهاية فالكثير من الناس لديهم أفكار ولكن التنفيذ وتخطي المشاكل لإتمام العمل هو الفيصل.

أؤمن اكثر بأن يكون لك شغف. أن يهمك فعلا ما تعمله وتكون شغوفا به هو أهم أكثر بكثير من تخيل رؤية تود الوصول إليها في المستقبل"

الرئيس التونسي منصف المرزوقي في كلمة قصيرة مؤثرة بمناسبة يوم تاريخي لتونس والعالم العربي مع إعلان الدستور الجديد. تخطو تونس نحو الديموقراطية بثبات ترشده عقول مفكريها المستنيرة وحسهم الوطني الذي لا يساوم.

يتحدث الفيزيائي سايمن سينغ عن الإشارات الرياضية والفيزيائية في المسلسل الكرتوني “ذا سيمبسنز” وكيف أن بعض كتّاب الحلقات فيه يحملون درجتي الدكتوراه والماجستير في الرياضيات والفيزياء من أعرق الجامعات العالمية كهارفرد وبيركلي وغيرهما مما انعكس على الحلقات نفسها وجعل فيها نثرات من الألغاز الرياضية التي تظهر من حين لآخر.

فمثلا تحدثت أحد الحلقات عن رقمي قوقل وقوقلبلكس قبل وجود شركة ومحرك قوقل أساسا. كما رسمت أحد الحلقات معادلة هيغزبوزون الفيزيائية قبل اكتشاف الجزيء تجريبا وحصول مكتشفه على جائزة نوبل بخمسة عشر عاما. وكيف أن أحد كتّاب المسلسل اللاحق لمسلسل “ذا سيمبسنز” والمسمى “فيوتشيراما” قام ببرهنة نظرية رياضية فقط ليكمل جزءا من حلقة!

من مقال لمؤسس سونار عن أسباب فشلها:

فكر في ثقافة المنظمة وكانها شريك مؤسس. يكون هذا الشريك حاضرًا في المنظمة حين تغيب أنت. قد تكون قياديًا واجتماعيًا ومقدرًا لمشاعر الآخرين، لكن ثقافة منظمتك هي ما يرشد الجميع لكيفية التصرف حين لا تكون موجودًا. أعط هذا الشريك الخفي الصلاحية ليؤدي عمله.

السر في تجنب الكلمات الفارغة. فثقافة المنظمة هي إنعكاس لقيم مؤسسيها. ربما أفضل طريقة هي بأن تفكر في من أنت بالضبط؟ اكتب هذا على ورق وشاركه مع فريقك. إذا كنت صادقا مع نفسك، فكل أمر تفعله بعد ذلك سيعزز هذه القيم في ثقافة المنظمة.

خبير تكنولوجيا الإنترنت والمستثمر الأميركي كريستوفر شرودر يتنبأ بثورة التجارة الإلكترونية في العالم العربي من خلال كتابه الجديد: نهوض الشركات الناشئة.. ثورة ريادة الاعمال تعيد صناعة الشرق الأوسط. هنا مقال مترجم من فايننشال تايمز عن الكتاب.